聚焦：零售業，商店管理， 零售市場，消費者行為。

適用于：各種營銷課程，零售管理課程，特許經營課程。

特點：團隊管理零售業務，與其他團隊競爭。模擬可以設置為不同的人口區域內包含一個商店或多個商店。

每個模擬回合對應一個季度，季節性是一個重要的決策因素。

參與者任務：參與者管理不同產品類別的采購和庫存、定價、廣告及促銷活動。此外，模擬還包括業務和

戰略決策模塊，如店面布局、營業時間、人員配置、忠誠度計劃、店面改建、新店選址和現金流管理。

主要學習領域：在回合中，參與者體會消費者的偏好和競爭對手的行動對定價和盈利的影響，采購，

庫存水平之間及現金流管理之間的關系，隨季節變化永久性和臨時性的員工使用，店面布局和重構

的對銷售的影響，以及為新的店面選址進行資本評估。

成功因素：CESIM零售模擬的本質是反映一個典型的零售店或特許經營店的運作，聯系多個商業概念，

并考慮到備選策略的成功執行。 模擬設計獎勵能夠很好地識別潛在趨勢，分析競爭狀況，并成功地

制定制勝策略的團隊。團隊的成功體現在多個特定行業指標， 客戶報告、運行報告，以及財務報告。